Unternehmenssanierung – systematisch Schritt für Schritt  aus der Krise

Dieses Handbuch vermittelt umsetzbare Strategien und Methoden zum Aufbau eigener Sanierungskonzepte und bietet vielfältiges Anschauungsmaterial beim Sanieren eines Krisenunternehmens. Geschäftsführer und Unternehmensberater erhalten einen sofort in der Praxis anwendbaren Leitfaden, mit dem sie aktiv die Neuausrichtung ihres Unternehmens oder Mandats gestalten können. 

Systematisch vermittelt das Handbuch die notwendigen Methoden: von der Analyse der Sanierungsfähigkeit, den Maßnahmen zur Neuausrichtung sowie der Kommunikation in der Krise über Verhandlungen mit Banken und weiteren wichtigen Akteuren bis hin zu Spezialthemen wie personalwirtschaftliche Maßnahmen, die Entscheidung über einen Insolvenzantrag, Vermeidung deliktischer Handlungen oder Distressed M&A vor oder in Insolvenz. Zusätzlich werden Branchenbesonderheiten diskutiert und anhand zahlreicher Fallbeispiele Probleme und Lösungsansätze für die Praxis aufgezeigt.  Umfassende Checklisten unterstützen den gesamten Sanierungsprozess Schritt für Schritt und helfen bei der Analyse- und Maßnahmenkontrolle. Die aktuelle Gesetzeslage rund um das COVInsAG ist mit Stand 30.9.2020 berücksichtigt, ebenso der Referentenentwurf zur Fortentwicklung des Insolvenzrechts zu StaRUG und SanInsFoG. 

Ein Interim Manager brachte es als Leser schließlich auf den Punkt: Bei jedem neuen Mandat nutzt er das Buch als Methodenfundgrube und arbeitet Punkt für Punkt ab.