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Unternehmenscontrolling

Praxishandbuch für den Mittelstand. Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie
Herausgegeben von Prof. Dr. Jörn Littkemann, Dr. Klaus Derfuß und Dr. Michael Holtrup unter Mitarbeit weiterer Autoren.
2. Auflage. 2018. XXXVII, 805 Seiten.
978-3-482-55222-9
Ausgabeart
Status: Lieferbar
Sofort verfügbar in der NWB Datenbank
Produktinformationen "Unternehmenscontrolling"

Die wichtigsten Instrumente des Controllings für mittelständische Unternehmen – praxisnah dargestellt

Der Stellenwert des Controllings hat in der Praxis vieler mittelständischer Unternehmen enorm zugenommen. Der Großteil der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur zum Controlling orientiert sich jedoch an der Situation von Großunternehmen. Auf die Kapazitätsrestriktionen des Mittelstands wird in der Regel nicht eingegangen.

Dieses Buch stellt die wichtigsten operativen und strategischen Controllinginstrumente dar, die nicht nur theoretisch, sondern auch in der Praxis mittelständischer Unternehmen „funktionieren“. Das Besondere: Die Instrumente werden anhand eines durchgängigen Fallbeispiels praxisnah erläutert. Dabei wird zunächst die Konzeption des jeweiligen Instruments beschrieben, anschließend seine Anwendung anhand des Fallbeispiels verdeutlicht und daraus abgeleitet die Stärken und Schwächen des Instruments diskutiert.

Mit seiner praxisorientierten Aufbereitung eignet sich dieses Buch besonders für Praktikerinnen und Praktiker in mittelständischen Unternehmen, (Steuer-)Beratende, aber auch Studierende und Lehrende im Bereich Controlling.

Aus dem Inhalt "Unternehmenscontrolling"
  • Konzeption Controllinginstrument
  • Anwendung (Fallstudie)
  • Stärken und Schwächen Controllinginstrument/ kritische Würdigung
Zielgruppen "Unternehmenscontrolling"
Führungskräfte und Controller in mittelständischen Unternehmen Unternehmer (Steuer-)Berater Studierende Lehrende
Autoren "Unternehmenscontrolling"

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