Unternehmensbewertung
978-3-482-66948-4
Die BFuP ist eine der traditionsreichsten deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre und als solche im Social Sciences Citation Index erfasst. Die Zeitschrift fungiert als Diskussionsforum für Wissenschaft und Praxis und übernimmt in ihren Schwerpunktthemen eine Vorreiterrolle bei der Behandlung neuer wissenschaftlicher oder praktisch bedeutsamer Fragestellungen.
Heft 4/2024 beschäftigt sich mit dem Themenschwerpunkt „Unternehmensbewertung“.
Diese Ausgabe ist im Einzelverkauf und im Rahmen des Abonnements der BFuP erhältlich.
Schwerpunktthema
Leonhard Knoll und Tino Sekera-Terplan
Squeeze-out by Shoot-out? – Auf der Suche nach einem „Mechanismus“ für Abfindungen von Minderheitsaktionären
Werner Gleißner und Dietmar Ernst
Neue Wege der Unternehmensbewertung – Der BGH-Beschluss zur Bestimmung der angemessenen Abfindung und seine Auswirkungen
Tobias Quill
BGH-Entscheidungen abseits des betriebswirtschaftlichen Forschungsstands: das modifizierte Ertragswertverfahren im Zugewinnausgleich – Proponenten, Argumente und betriebswirtschaftliche Würdigung
Alexander Schmettau
Bewertung in Produktionsnetzwerken
Christoph Kaserer
Der Übergang von der Detailplanungsphase zur ewigen Rente: Korrektur des Terminal Value mit vereinfachenden Modellen
Weitere Themen
Ewald Aschauer, Alexander Hofer, Felix P. Niggemann und Georg Schneider
Auswirkungen eines Verbots von Mehrfachmandaten auf die Wettbewerbssituation bei der Bestellung von Aufsichtsräten
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Nicht die Länge, der Inhalt entscheidet!
Ihre Bewertung sollte weder zu kurz noch zu lang sein. Empfehlenswert ist ein Umfang von 100 bis 500 Wörtern.
Vermeiden Sie bitte Ein-Wort-Bewertungen.
Bitte benutzen Sie keine Wörter oder Wortgebilde mit mehr als 35 Zeichen.
Der "gute Ton" gewinnt!
Eine Produktbeurteilung, die auf eine gepflegte Wortwahl und Ausdrucksweise aufbaut, weckt Interesse und Vertrauen.
Bleiben Sie stets konstruktiv und sachlich.
Das Produkt ist es, das im Mittelpunkt steht!
Das sollten Sie vermeiden
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