Professionelles Liquiditätsmanagement
978-3-482-69673-2
Professionelles Liquiditätsmanagement
Dieser Praxisleitfaden versetzt Sie in die Lage, die Zahlungsein- und Zahlungsausgänge Ihrer Kunden und Mandanten so zu steuern und zu planen, dass Zahlungsengpässe vermieden werden. Nach der Einführung in die Grundbegriffe der Finanz- und Liquiditätsplanung lernen Sie Liquiditätskennzahlen sowie Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung kennen. Hilfreiche Hinweise der Autoren unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung. In der Online-Version des Titels steht u. a. das bewährte Excel-Tool „Liquiditätskennzahlen“ zum Download bereit. Damit können Sie ausgewählte zentrale Kennziffern für einen Zeitraum von mehreren Jahren berechnen. So lassen sich Trends und Entwicklungen schneller erkennen und Steuerungsmaßnahmen können frühzeitig eingeleitet werden.
1. Ziele und Aufgaben des Liquiditätsmanagements
2. Liquiditätsmanagement und Strategie
3. Grundbegriffe der Finanz- und Liquiditätsplanung
4. Notwendige Daten und Informationen
5. Kurzfristige Liquiditätsplanung
6. Operative Planung als Voraussetzung für die Erstellung einer Finanz- und Liquiditätsplanung
7. Ausbau der operativen Planung zur Finanz- und Liquiditätsplanung
8. Planung der Ein- und Auszahlungen
9. Liquiditätsplanung mit fremden Währungen
10. Liquiditätsplanung mit Szenarien
11. Datenbankgestützte Planungs- und Analysetools
12. Zahlenbeispiel und praktische Umsetzung
13. Berechnung von Kapitaldienstfähigkeit und Cashflow
14. Langfristige Finanzplanung
15. Investitionsplanung und -rechnung
16. Working-Capital-Management – Hebel zur
Verbesserung der Liquidität
17. Auswahl wichtiger Liquiditätskennzahlen
18. Das erfolgreiche Bankgespräch
19. Exkurs Basel III
20. Überschuldung und Fortführungsprognose
21. Alternative Finanzierungsmöglichkeiten – welche Form für welchen Fall?
22. Kompaktanwendung Liquiditätskennzahlen
- Steuerberater, die betriebswirtschaftliche Beratung oder Teilbereiche noch nicht anbieten.
- Unternehmensberater, die ihr Beratungsangebot erweitern wollen.
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- Diplom-Betriebswirt
- Ist Unternehmensberater und berät vor allem kleine und mittelständische Betriebe sowie Existenzgründer.
- Er verfügt über langjährige Praxis als Controller, Leiter Finanzen und Projektmanager in Industrie- und Dienstleistungsbetrieben.
- Als Referent und Trainer arbeitet er z. B. für Industrie- und Handelskammern, den BVBC, den NWB Verlag und für die duale Hochschule Baden-Württemberg.
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- Seit 1997 freiberuflicher Trainer, Berater und Autor
- Herausgeber und Autor des Praxishandbuchs für das Rechnungswesen „Bilanzierung aktuell“
- Autor des Fachwörterbuches „Rechnungswesen & Controlling“
- Experte für die Themen:
- Bilanzen und Bilanzanalyse nach HGB
- IAS/IFRS
- Controlling
- Kosten- und Leistungsrechnung
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Nicht die Länge, der Inhalt entscheidet!
Ihre Bewertung sollte weder zu kurz noch zu lang sein. Empfehlenswert ist ein Umfang von 100 bis 500 Wörtern.
Vermeiden Sie bitte Ein-Wort-Bewertungen.
Bitte benutzen Sie keine Wörter oder Wortgebilde mit mehr als 35 Zeichen.
Der "gute Ton" gewinnt!
Eine Produktbeurteilung, die auf eine gepflegte Wortwahl und Ausdrucksweise aufbaut, weckt Interesse und Vertrauen.
Bleiben Sie stets konstruktiv und sachlich.
Das Produkt ist es, das im Mittelpunkt steht!
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