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Reform der Corporate Governance nach dem Wirecard-Skandal

Grundlagen – Problemfelder – Lösungsansätze
Von Prof. Dr. Patrick Velte und Prof. Dr. Daniel Graewe.
1. Auflage. 2021. X, 114 Seiten.
978-3-482-02071-1
Ausgabeart
Status: Lieferbar
Sofort verfügbar in der NWB Datenbank
Produktinformationen "Reform der Corporate Governance nach dem Wirecard-Skandal"

Corporate Governance nach Wirecard:
aktuelle Lösungsansätze für die Unternehmenspraxis


Der mutmaßliche Betrug beim ehemaligen DAX-Konzern Wirecard gilt schon heute als einer der größten Bilanzskandale in der deutschen Nachkriegsgeschichte und hat die deutsche Wirtschaft im Jahr 2020 spürbar erschüttert.

Als Reaktion darauf plant die Bundesregierung die Verabschiedung eines Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetzes (FISG).
Es soll zu einer Reform des gesamten Corporate-GovernanceSystems führen – vorwiegend bei Unternehmen des öffentlichen Interesses (PIEs). Der Fokus der geplanten Reformmaßnahmen liegt auf dem Enforcement und der Abschlussprüfung, darüber hinaus sind auch einzelne Regulierungen für den Vorstand und den Aufsichtsrat vorgesehen.

Der neue Brennpunkt erläutert vor diesem Hintergrund zunächst die Grundlagen der Corporate Governance sowie der Corporate Compliance und befasst sich zudem mit zentralen Fragen: Wie lassen sich die Reformvorschläge der Bundesregierung in der täglichen Praxis umsetzen? Wie können Kontrollmechanismen besser greifen und Bilanzskandale wie bei Wirecard in Zukunft wirksam verhindert werden? Dazu beleuchten die Autoren verschiedene Thesen zur zukünftigen Bedeutung der Corporate Governance als wichtiger Bestandteil der modernen Unternehmensführung.

Aus dem Inhalt "Reform der Corporate Governance nach dem Wirecard-Skandal"

Vorwort

Geleitwort

I. Grundlagen der Corporate Governance und Compliance

1. Corporate Governance

2. Compliance

II. Ausgewählte interne Corporate-Governance-Normierungen de lege lata

1. Einführung

2. Interne Kontrollsysteme und Risikomanagementsysteme

3. Compliance-Management-Systeme (CMS)

4. Hinweisgebersysteme (Whistleblowing-Systeme)

5. Prüfungsausschüsse des Aufsichtsrats

6. Abschlussprüfer

III. Vorschläge zur Reform der Corporate Governance nach dem Wirecard-Skandal

1. Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz – FISG) und weitere Reformvorschläge im Überblick

2. Vorstand

3. Aufsichtsrat

4. Abschlussprüfer

5. Eigene Stellungnahme

6. Fazit

Zielgruppen "Reform der Corporate Governance nach dem Wirecard-Skandal"
Wirtschaftsprüfer, Unternehmer, Berater, Aufsichtsräte, Vorstände
Autoren "Reform der Corporate Governance nach dem Wirecard-Skandal"

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