Fallstudien zum Controlling
Strategisches und operatives Controlling.
978-3-482-65283-7
Fallstudien zum Controlling
Mit 60 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es dadurch ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
I. Einführung
II. Strategisches Controlling
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling
IV. Kosten- und Leistungscontrolling
V. Zahlungsstromorientiertes Controlling
VI. Schnittstellen des Controllings
- Studierende an Universitäten und Fachhochschulen
- Teilnehmerinnen und Teilnehmer an berufsbegleitenden Weiterbildungskursen (insbes. zum Thema Controlling)
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- 1983-1993 Studium der Volkswirtschaftslehre und Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Bonn
- 1989-1993 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Betriebswirtschaftlichen Seminar der Universität Bonn
- 1993-2000 Berufstätigkeit als Assistent des Vorstands und nachfolgend Leiter der Abteilung „Betriebswirtschaft“ beim Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V., Berlin/Bonn
- Seit 2000 Berufung zum Professor für Rechnungswesen, insbesondere Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Steuer- und Wirtschaftsprüfung an die Hochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen, Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Lehr- und Arbeitsschwerpunkte: Errichtung und Optimierung von Systemen der internen Rechnungslegung und des Controllings; Konstruktion von kennzahlengestützten Frühwarn- und Risikomanagementsystemen sowie Balanced Scorecards; Jahresabschlussanalyse und Rating; Corporate Governance, Compliance, Interne Überwachung
- Autor zahlreicher Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Rechnungswesen, Controlling und Prüfung
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