Dipl.-Oec. Leoprechting, Gunter
- Bankkaufmann und Diplom-Ökonom (Priv. Universität Witten/Herdecke)
- Seit 1996 Unternehmensberater bis Ende 1999 für Arthur D. Little International
- Seit 2000 geschäftsführender Gesellschafter der Leo-Impact Consulting GmbH mit den Schwerpunkten Sanierung, Restrukturierung, Mergers & Acquisitions, Aufbau neuer Märkte sowie Change Management in Umbruchsituationen
- Projektleitung in über 150 Beratungsmandaten im Mittelstand
- Beiratstätigkeit
- Regelmäßiger Fachautor, Referent und Trainer (www.leo-impact-consulting.de)
Weitere Veröffentlichungen von Gunter Leoprechting
Dieses Handbuch vermittelt umsetzbare Strategien und Methoden zum Aufbau eigener Sanierungskonzepte und bietet vielfältiges Anschauungsmaterial beim Sanieren eines Krisenunternehmens. Geschäftsführer und Unternehmensberater erhalten einen sofort in der Praxis anwendbaren Leitfaden, mit dem sie aktiv die Neuausrichtung ihres Unternehmens oder Mandats gestalten können.
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